公司召开二○○七年度 年终总结暨表彰大会

发布日期:2017-11-09 浏览次数:8852

2008年2月3日,金星机电二○○七年度 年终总结暨表彰大会在蜀山国际大酒店隆重召开,公司全 体员工参加了会议。 公司董事长、总经理 吴华峰同志首先做《金星机电2007年度工作报告》。 他说:“经过全 体同仁的共同努力,公司在2007年度取 得了令人瞩目的成绩,圆满完 成了全年各项预定目标。合同订单、工业总产值、销售收入、利税均 较上年度大幅递增;公司的 各项科研项目取得了积极的进展,赢得了多项资质荣誉;企业文 化建设和党工团组织的建设方面,也取得了丰硕的成果。金星机 电十五载的磨炼,铸就了“务实、坚韧、变通”的企业文化核心和“共创价值、共享双赢”的企业核心价值观。公司也 从一家默默无闻的小企业,发展成 为今天行业内的知名品牌企业,受社会 广泛关注的创新企业;这种进步来之不易,每一步 都伴随着金星人艰辛的付出和思维观念的转变。金星机 电正努力建设成为一家受人尊重、有着良 好社会责任感的企业。” 在部署2008年工作时,吴总强调指出:“2008年金星机电将打造‘精细化管理年’和‘科技创新年’。公司将 全面改善内部管理,优化流程控制,针对现 有的组织运作流程,设计完 善现有管理体系,改善薄弱环节,强化运 作流程及内部沟通机制,设立科学的、可测量的关键指标,将先进 的管理理念融合到具体工作中去,向全面科学化、精细化管理要效益。平衡好企业、员工、客户的利益关系。伴随着国家节能减排、产业结 构调整政策执行力度的不断加大,公司将 牢牢把握近几年的关键时间,全面完 成公司现有主营产品的优化完善与升级换代;新产品 的定型与市场化推广;共性关 键技术在新行业的拓展应用;产学研 合作项目的产业化实施。确立以“红外测温、环境监测、高温图像、数字视频”为主导的研发方向;建设责任明确、计划清晰、知识产权保护有力、奖惩机 制健全的科研开发综合平台。 2008年度,公司将完成1.2万平米 科研生产大楼的建设;完成公 司内部股份制改造,适时进入资本市场。公司还 将拿出一部分资金有选择性的进行股权收购,完善公 司技术与产品结构,扩大产业规模。总之,2008年是充 满着机遇与挑战的一年,我们有理由相信:金星机 电会创造出更加优异的成绩。” 会上还对2007年度优 秀员工和优秀团队做了隆重表彰,现场颁 发了证书和奖金。优秀员 工及优秀团队代表分别发言,他们表示:荣誉给 了他们巨大的动力,在今后的工作中,将再接再厉,为金星 机电美好的明天拼搏奋进! 会后,举办了“金星机电2008年新春联欢会”。联欢会上,员工们表演了自编、自导、自演的歌舞、小品、三句半 等丰富多彩的文艺节目,展现了 金星人良好的精神风貌。
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